Как выросли русские газели

Из сложившегося за годы реформ слоя быстрорастущих технологических компаний в ближайшие годы могут появиться фирмы с оборотами в миллиарды долларов, претендующие на глобальное лидерство
Станислав Розмирович
Станислав Розмирович, заместитель директора Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ
6 Февраля 2019

Из того, что за двадцать восемь лет реформ создано в России позитивного и внушающего надежду, особенно хочется выделить средний технологический бизнес. Значительная часть составляющих его компаний возникла в первой половине 1990-х, когда многие наши граждане с очень неплохим техническим образованием и опытом работы в советских НИИ и НПО вдруг столкнулись с необходимостью найти новый способ заработка. Тогда возникло довольно много малых инновационных компаний, где эти люди пытались не просто заработать деньги, а сделать это на основе имеющихся у них знаний, опыта, оригинальных идей. Как это случается с любыми стартапами, большинство из этих компаний умерли, многие остались на уровне микробизнеса, обеспечивающего в лучшем случае кусок хлеба для своих создателей. Однако некоторые из них сумели найти свое место на рынке и к настоящему времени постепенно доросли до размера среднего, крепко стоящего на ногах бизнеса.

Их история не слишком похожа на известные примеры технологических газелей других стран. Это не был стремительный взлет по образцу Кремниевой долины, когда, используя всю мощь финансового рычага американской венчурной индустрии, компании за пару-тройку лет добиваются миллиардной капитализации и становятся глобальными игроками. Не вписываются наши герои и в европейскую традицию, когда компании могут опереться на семейные капиталы, опыт поколений предпринимателей, привычку производить продукт сразу с прицелом на экспорт из-за малости национальных рынков и близости стран-соседей. Мало общего у них и с компаниями-чемпионами азиатских «драконов», возникавшими фактически в чистом поле и с самого рождения получавшими мощную поддержку со стороны государства.

Нет, у российских техногазелей своя история. Все это время они в большинстве своем могли опираться только на собственные ресурсы, на заработанную прибыль, на упорную работу своей команды, на собственную изобретательность и чутье предпринимателя. Начав с нуля и действуя в окружении крупных постсоветских предприятий и в условиях фактически полной открытости внутреннего рынка для всех зарубежных конкурентов, они из года в год наращивали масштабы бизнеса. И наращивали очень быстрыми по мировым меркам темпами. Элементарный расчет показывает, что компания, начавшая свой бизнес в середине 1990-х с годовой выручки в условные сто тысяч долларов, дорастает к 2018 году до выручки в размере полтора-два миллиарда рублей (а именно такова средняя выручка по рейтингу «ТехУспех-2018») только при условии ежегодного ее приращения на 25–30%. И такими темпами она должна прирастать из года в год в течение двадцати — двадцати пяти лет! То есть это не просто быстрорастущие компании, а «суперударопрочные» быстрорастущие компании.

Компании «ТехУспеха», инициированного семь лет назад РВК, — это компании, которыми Россия может по праву гордиться.

Нам часто говорят, что в России плохо с предпринимателями? Компании «ТехУспеха» — это компании с мощнейшим предпринимательским потенциалом, подтвержденным годами быстрого роста (в среднем на 22–30% в год) в суровых условиях российской действительности.

Нам рассказывают о «потерянном десятилетии» в российской экономике и о том, что в стране не видно «драйверов роста»? Компании «ТехУспеха» продолжали быстро расти даже в условиях кризиса, свое финансовое состояние относительно хорошим считает 60% из них, при этом в кризисные для страны 2014–2015 годы оно ухудшилось только у 13%, в дальнейшем ухудшения экономической ситуации в стране ожидают только 21% этих компаний.

Нам говорят, что российский бизнес не проявляет инновационной активности? Компании «ТехУспеха» вкладывают в проведение исследований и разработок в среднем по 15% своей выручки, ежегодно выводят на рынок новые продукты, а продажи этих продуктов формируют половину их выручки.

Нам говорят, что российские продукты не выдерживают конкуренции с зарубежными? Компании «ТехУспеха» успешно конкурируют с ведущими мировыми производителями и предлагают продукты, сопоставимые по своим характеристикам с импортными, а зачастую и превосходящие их.

Нам говорят, что России нечего предложить на мировой рынок, кроме сырья? Около 70% компаний «ТехУспеха» уже представлены на мировом рынке, из них половина — на рынке развитых стран; доля экспорта в среднем составляет 15% всей выручки, объем экспорта почти у половины из них вырос даже в условиях вялой конъюнктуры последних лет; четверть компаний, чей экспорт вырос, увеличили его более чем вдвое.

Нам говорят, что российский частный бизнес не видит перспектив развития и неамбициозен? Абсолютное большинство компаний «ТехУспеха» (89%) считают возможным и стремятся уже в течение ближайших пяти лет перейти на новый качественный уровень своего развития. Половина компаний считают, что в эти же сроки у них есть все шансы войти в число мировых лидеров.

Сегодня техногазели продолжают быстро расти, становясь уже средне-крупными компаниями, часть из них вошла в элитный проект Минэкономразвития «Национальные чемпионы». Собственно, они должны стать драйверами технологического развития, несырьевого экспорта, лидерами конкурентоспособности и производительности труда. Их интересы и стратегии должны учитываться при формулировании больших государственных программ и планов наряду с интересами и стратегиями других, более привычных для государства игроков. Пока их, к сожалению, не так много — 84 нацчемпиона, 330 участников «ТехУспеха» и, по разным оценкам, от тысячи до двух фирм, которые можно с той или иной степенью точности причислить к техногазелям. Но если из этого слоя в ближайшие годы выделится хотя бы дюжина фирм с миллиардными (в долларах) оборотами, претендующих на глобальное лидерство, физиономия российской экономики заметно изменится к лучшему. Появление их из других источников маловероятно.

Темы: Мнения