Зарегистрируйтесь до 31.10.2025 и получите бесплатный доступ к материалам на 30 дней.
В двух статьях, параллельно опубликованных во вторник 21 октября The New York Times (NYT), представлен подробный анализ полученных этим изданием внутренних документов Amazon, в которых содержится информация о ее планах ускоренной автоматизации складских процессов и, соответственно, о значительной корректировке корпоративной политики в сфере занятости.
По оценкам, это позволит Amazon только в период с 2025 по 2027 год сэкономить более 12 млрд долларов и при этом добиться удвоения объемов продаж. И, как отмечают многочисленные комментаторы, второй по величине частный работодатель США (общая численность персонала Amazon в США с 2018 года увеличилась более чем втрое и почти достигла 1,2 млн человек) в обозримом будущем может стать «чистым разрушителем рабочих мест». Так, специальная команда по автоматизации Amazon прикинула, что уже к 2027 году компания сможет избежать найма более 160 тыс. человек только в Соединенных Штатах, «что позволит сэкономить около 30 центов на каждом товаре, который Amazon выбирает, упаковывает и доставляет клиентам» (цитата из обзора NYT).
Комментируя для NYT полученные изданием внутренние документы Amazon, профессор Массачусетского технологического института Дарон Аджемоглу (лауреат прошлогодней Нобелевской премии по экономике) констатировал: «Никто другой не имеет таких мощных побудительных стимулов, как Amazon, для поиска эффективных решений по автоматизации» — и добавил, что «как только они найдут экономически выгодные способы автоматизации, это (механизмы и инструменты такой автоматизации. — “Стимул”) быстро подхватят и на другие».
Зарегистрируйтесь до 31.10.2025 и получите бесплатный доступ к материалам на 30 дней.