Альянс ТЕЛМИ образован в 2017 году. Он объединяет три ведущие российские высокотехнологические компании в сфере производства телекоммуникационного оборудования и систем связи — Т8, «Элтекс» и «Микран». Эти компании разрабатывают и производят полный спектр телекоммуникационных решений — DWDM, Ethernet-коммутаторы и маршрутизаторы, PON, Wi-Fi, IPTV, радиорелейное оборудование. Все участники альянса имеют статус национальных чемпионов, а производимое ими оборудование имеет статус ТОРП — телекоммуникационное оборудование российского происхождения.
Суммарная выручка компаний альянса составляет 10 млрд рублей в год. Более 80% прибыли инвестируется в НИОКР и развитие.
Как сказал заместитель генерального директора компании Т8 Андрей Леонов, «пока альянс существует на неформальной основе, как договоренность о совместных действиях по продвижению общих интересов на российских рынках и в государственных органах. По сути, мы объединились, чтобы наш голос стал слышнее».
Альянс ТЕЛМИ образован в 2017 году. Он объединяет три ведущие российские высокотехнологические компании в сфере производства телекоммуникационного оборудования и систем связи — Т8, «Элтекс» и «Микран»
В своем обращении компании отмечают, что для построения цифровой экономики России нужна современная инфраструктура — скоростные проводные и беспроводные сети связи, при этом только крупные коммерческие компании могут выстроить эффективную кооперацию с наукой и производителями компонентов и создать конкурентоспособные коммерческие продукты.
Члены альянса готовы обеспечить импортозамещение там, где программа «Цифровая экономика» пока делает ставку на импортную технику и программное обеспечение: в сфере волоконно-оптических средств связи (DWDM), беспроводных сетей нового поколения и интернета вещей (5G/IIoT), спутниковой связи (Глобальная многофункциональная информационная спутниковая система, ГМИСС).
Члены альянса декларируют следующую цель, которую они считают необходимым достичь при поддержке государства: увеличение доли отечественного телеком-оборудования на российском рынке хотя бы до 30% за ближайшие два-три года и агрессивный выход на зарубежные рынки. Для этого необходимо создание мощных центров разработки, способных на равных конкурировать с зарубежными производителями. Развитие российских предприятий-«локомотивов» при поддержке государства должно заложить основу для становления сопутствующих производственных технологий вплоть до развития полноценных кластеров электронной и ИТ-отрасли. Как заметил Андрей Леонов, «по сути, мы говорим о новой схеме государственно-частного партнерства. Так было в Китае, так должно быть и у нас».
Компании отмечают, что существующие механизмы поддержки российского высокотехнологического бизнеса не работают. Например, статус национальных чемпионов и производителя отечественной продукции (ТОРП) не дает никаких преференций в тендерах на закупку оборудования государственными предприятиями и корпорациями.
Члены альянса считают, что наиболее действенными мерами могли бы стать введение квот на покупку оборудование со статусом ТОРП при любых закупках, как это уже делается в автопроме или сельском хозяйстве; государственное лоббирование долгосрочных договоров между крупнейшими заказчиками телекоммуникационного оборудования, такими как «Ростелеком», «Транстелеком», МТС, «Билайн», «Мегафон», Центробанк, Сбербанк, РЖД, ФСК, «Газпром», «Роснефть», и его производителями — национальными чемпионами.
Члены альянса готовы обеспечить импортозамещение там, где программа «Цифровая экономика» пока делает ставку на импортную технику и программное обеспечение: в сфере волоконно-оптических средств связи (DWDM), беспроводных сетей нового поколения и интернета вещей (5G/IIoT), спутниковой связи
Головная боль всего отечественного бизнеса — высокие кредитные ставки в российских банках, в то время как зарубежные производители пользуются кредитами под очень низкие проценты. Вот почему предлагается ввести льготные кредиты для покупателей российского оборудования на внутреннем рынке для обеспечения равных конкурентных условий с зарубежными поставщиками.
Наконец, предлагается предусмотреть в инфраструктурной карте программы «Цифровая экономика» KPI по доле российского оборудования и установить численные критерии темпов импортозамещения телеком-оборудования.
В принципе, в предложенных мерах, как заметил Андрей Леонов, нет ничего исключительного. Государство уже проводит политику поддержки отечественного станкостроения, введя ограничения на покупку иностранного оборудования госкомпаниями, и поддерживает производителей станков льготными кредитами Фонда развития промышленности. В сельхозмашиностроении государство дотирует покупку хозяйствами отечественной техники. В автомобилестроении регулярно поддерживается обмен старых автомобилей на новые отечественные, так называемые своп-сделки, которые предлагается распространить и на телекоммуникационное оборудование.
Надо прямо сказать, что предложения трех компаний вызвали неоднозначную реакцию со стороны тех, кто поддерживает принципы так называемой свободной торговли. У этой дискуссии протекционистов и их противников долгая история. Почти двести лет назад великий немецкий экономист Фридрих Лист, выдающимися последователями которого в реальной политике были Бисмарк и Витте, писал в защиту протекционизма: «Если пошлины удорожают на некоторое время туземные мануфактурные продукты, то зато, вследствие внутренней конкуренции, они обеспечивают уменьшение их стоимости в будущем; ибо [туземная] промышленность, достигшая своего полного развития, может устанавливать на свои произведения цены настолько ниже, во сколько обходится провоз вывозимых сырых произведений и съестных припасов и обратный ввоз произведенных из них изделий и прибыль, получаемая на этой торговле… Во всяком случае, потеря, производимая пошлинами, выражается ценностью; но зато страна приобретает силы, посредством которых она в состоянии навсегда производить неисчислимые массы ценностей. Эта потеря в ценности должна рассматриваться как стоимость промышленного образования страны».
Члены альянса декларируют следующую цель: увеличение доли отечественного телеком-оборудования на российском рынке хотя бы до 30% за ближайшие два-три года и агрессивный выход на зарубежные рынки
Этот выбор между либеральной и протекционистской политикой встает перед всеми развивающимися странами, стремящимися поддержать свое развитие. И те из них, которые мы знаем как успешно развившиеся: США в XIX веке, Германия при Бисмарке, Россия при Витте, послевоенные Япония и Корея, — всегда выбирали протекционизм, чтобы, достигнув полноценного развития, вернуться к либеральной политике, о которой забывается каждый раз, когда какая-нибудь отрасль промышленности оказывается под угрозой. Вспомним, как поступили США, когда возникла угроза их металлургической и автомобильной промышленности: государство тут же вмешалось. А сейчас в США развернута кампания по возврату промышленности, которая потребовала принятия серьезных протекционистских мер. По этому пути идет Китай — в том числе в том, что касается телекоммуникационного оборудования. Когда основатель Huawei Жэнь Чжэнфэй пришел к председателю компартии Китая с предложением создать свою компанию, он сказал: «Страна без собственного достойного оборудования — все равно что государство без вооруженных сил» — и ему дали колоссальную господдержку. Естественно, поначалу оборудование у Huawei было хуже, чем у Cisco. Тем не менее китайцы поставили барьеры для Cisco и оставили в Китае только Huawei. А американцы поступили зеркально, поставив у себя барьеры для Huawei. Но в результате китайцы добились того, что у них теперь есть компания мирового уровня, которую уже никто не упрекнет в низком качестве оборудования. Обратим внимание на то, что название Huawei переводится с китайского как «Путь к процветанию родины».
Темы: Компания