Доклад под названием «Политика Южной Кореи в эпоху Трампа и Китая: широкомасштабные технологические инновации, а не только рост за счет экспорта» подготовили президент ITIF Роберт Аткинсон и аналитик Центра корейских инноваций и конкурентоспособности при том же фонде Седжин Ким.
Ключевой тезис Аткинсона и Кима звучит следующим образом: «Традиционная экспортно ориентированная модель роста Южной Кореи, основанная на крупномасштабном производстве, сегодня сталкивается с серьезными проблемами. Растущий протекционизм и меняющаяся динамика мировой торговли требуют стратегического переосмысления основ национального экономического развития». И в качестве наиболее действенного «антидота», который сможет переломить неблагоприятную для Южной Кореи глобальную динамику, они рассматривают сценарий ускоренного перехода к широкомасштабным технологическим инновациям и активному масштабированию конкурентоспособных МСП, что предполагает отказ от упрямого поддержания на плаву множества неэффективных фирм.
Как отмечают авторы доклада, на протяжении нескольких десятилетий после окончания кровопролитной войны с северным соседом Южная Корея последовательно встраивалась в глобальные цепочки поставок, делая акцент прежде всего на стратегию «быстрого технологического преследования» и на создание максимально широкой промышленной базы.
Эта долгосрочная стратегия, которую целенаправленно воплощали в жизнь многие «поколения» авторитарного руководства страны, смогла вывести ее из послевоенной нищеты и постепенно превратила Южную Корею в одного из глобальных индустриальных лидеров, способствовав в том числе созданию целого ряда крупных компаний-чемпионов в полупроводниковом производстве, электронике, судостроении, автомобилестроении и ряде других отраслей.
На долю южнокорейских МСП сегодня приходится 99,9% зарегистрированных компаний и 81% рабочих мест, однако производительность МСП составляет всего около трети от производительности крупных компаний
Это была «яркая история успеха, построенная на масштабировании производства, росте капиталоемкости и экспорта», и выбранная Южной Кореей модель развития весьма эффективно «работала на протяжении многих лет»
Однако, как далее констатируется в докладе ITIF, сегодня «мир претерпевает серьезные изменения: эпоха Трампа знаменует собой фундаментальный разрыв в устоявшейся системе мировой торговли. Соединенные Штаты переходят к стратегическому протекционизму, рассматривая жесткую тарифную политику в качестве базовой политической установки. А Китай, когда-то бывший ключевым рынком для южнокорейского экспорта, становится все более агрессивным и доминирующим соперником».
На этом общем фоне мировые рынки все больше фрагментируются, а глобальная рыночная конкуренция в ключевых для южнокорейского экспорта высокотехнологичных секторах промышленного производства быстро растет.
Традиционная же модель роста Южной Кореи по-прежнему сфокусирована на крупномасштабном производстве, в то время как большая часть внутренней непроизводственной экономики (особенно сферы услуг) остается низкопродуктивной. И несмотря на то, что страна формально занимает первое место в мире по показателю интенсивности исследований и разработок (R&D Intensity), инновационная система Южной Кореи чрезмерно сконцентрирована в нескольких капиталоемких промышленных секторах. Более 70% расходов на НИОКР «направляется в узкую группу производственных отраслей с минимальной диффузией технологий в сферы услуг, малые предприятия или потребительские сектора».
В то же время, как отмечается в докладе, сфера услуг, малые предприятия и отрасли, ориентированные на массового потребителя, «остаются оторванными от этого инновационного конвейера». Промежуточным результатом этого стало формирование в стране так называемой двухскоростной экономики (two-speed economy): разработки мирового уровня осуществляются по большей части в топовых промышленных сегментах, тогда как в основании этой пирамиды наблюдается инновационный застой (длинный хвост низкопроизводительных фирм).
Текущие льготные ставки для МСП — от 10 до 20% — создают извращенные стимулы для фирм оставаться малыми и избегать превышения пороговых значений
Показательный статистический пример: на долю МСП сегодня приходится 99,9% зарегистрированных в Южной Корее компаний и 81% рабочих мест, однако производительность малого и среднего бизнеса составляет всего около трети от производительности крупных компаний, причем этот разрыв продолжает увеличиваться. Еще хуже в этом плане сравнительная динамика производительности труда в сфере услуг, на которую приходится более 70% рабочей силы Южной Кореи: в период с 2013 по 2023 год производительность крупных компаний этого сегмента выросла на 21%, в то время как производительность МСП в том же секторе снизилась на 3%.
И особенно удручает общая статистика темпов производительности в сфере услуг, связанных с ИКТ, которая за тот же период составила… минус 15%.
Фактически, по мнению авторов доклада, Южная Корея слишком долго отдавала приоритет выживанию фирм, а не их эффективному масштабированию: «Более 1600 программ поддержки МСП (зачастую реализуемых в отрыве друг от друга многочисленными министерствами и институтами развития страны. — “Стимул”), кредитных гарантий (в Южной Корее действует обязательная для коммерческих банков система квот на кредитование МСП. — “Стимул”) и нормативных мер защиты способствовали фрагментации, препятствуя консолидации, автоматизации и распространению инноваций. Системы регулирования Южной Кореи ошибочно смещены в сторону малых фирм и поддержания стабильности, а не “творческого разрушения”».
Все эти структурные слабости дополняются серьезными демографическими и социальными проблемами: самыми быстрыми темпами старения населения в странах ОЭСР, самым низким в мире уровнем рождаемости, высоким уровнем безработицы среди выпускников вузов и одним из самых ранних фактических возрастов выхода на пенсию.
Как полагают специалисты ITIF, «Южная Корея не сможет вписаться в новую эру экономического национализма с устаревшим планом действий. Старая модель, ориентированная на экспорт, доминирование чеболей и политику выживания МСП, больше не подходит для этой цели. Необходимо произвести полную перезагрузку: перейти от фрагментарного роста к распространению инноваций по всей экономике; от сохранения фирм на плаву — к их масштабированию, ориентированному на рост производительности; от поддержания среднего уровня образования — к стимулированию высококачественной занятости».
Перечень мер и инструментов, призванных переломить вышеозначенные (и многие другие, оставшиеся «за кадром» в нашем кратком обзоре) неблагоприятные тенденции, который приводится авторами доклада, довольно обширен, поэтому далее мы ограничимся наиболее важными, на наш взгляд, тезисами.
Прежде всего Роберт Аткинсон и Седжин Ким предлагают властям Южной Кореи «перейти от протекционистской политики в отношении МСП к созданию рамочных условий, ориентированных на стимулирование роста компаний, которые должны вознаграждаться за масштабирование, увеличение производительности и внедрение инноваций».
В частности, по их мнению, «чтобы восстановить динамизм, Южная Корея должна принять принцип нейтралитета по отношению к размеру компаний (size neutrality). Это означает реформирование институтов и стимулов для поддержания роста и конкуренции, а не для сохранения статус-кво».
ITIF предлагает преобразовать министерство малого и среднего бизнеса и стартапов (MSS) в новое Министерство роста предприятий, которое вместо защиты компаний займется стимулированием их роста
В числе конкретных (и местами довольно радикальных) рекомендаций ITIF, в частности, значатся:
— упразднение Национальной комиссии по корпоративному партнерству (National Commission for Corporate Partnership, KCCP), — специфической госструктуры (и ряда других схожих по своим защитным функциям институтов), которая «символизирует устаревшее индустриальное мышление и ограничивает конкуренцию, запрещая крупным фирмам входить в «защищенные» сектора, такие как общественное питание, издательское дело и прачечные самообслуживания, независимо от эффективности или выгоды для потребителей»;
— разработка нового устава для Корейской комиссии по добросовестной конкуренции (Korean Fair Trade Commission, KFTC), «с целью устранения явных или неявных мандатов, которые отдают приоритет защите малых предприятий как класса»;
— преобразование министерства малого и среднего бизнеса и стартапов (MSS) в новое министерство роста предприятий (Ministry of Enterprise Growth). «Реформированное министерство сменит свой мандат с защиты компаний на стимулирование их роста — с поддержки малых фирм на поддержку их масштабирования — с основным фокусом на помощь конкурентоспособным МСП в их укрупнении на базе ускоренного внедрения цифровых технологий, интеграции платформ, слияний и поглощений. Политические инструменты — гранты, кредиты, преференции по закупкам — должны быть переработаны для продвижения этой миссии «перехода» с четким обозначением ориентиров роста производительности и прочих количественных показателей»;
— запуск специального фонда «ускорения выпуска» продукции для успешных МСП и отдельного «фонда выхода (exit) и перераспределения средств микробизнеса»;
— устранение «налоговых искажений», основанных на размере фирм: «Южная Корея должна принять нейтральный по размеру корпоративный налоговый режим. Текущие льготные ставки для МСП — от 10 до 20% — создают извращенные стимулы для фирм оставаться малыми и избегать превышения пороговых значений, таких как 10 млрд корейских вон в выручке или наличие всего пяти сотрудников. Единая налоговая структура сократит сдерживающие факторы роста и будет способствовать созданию равных условий»;
— расширение налоговых льгот на технологии для всех компаний (независимо от их размера или сектора), которые внедряют ERP, ИИ или робототехнику;
— запуск национальной программы цифровой трансформации для ускоренного распространения инноваций во всех секторах экономики;
— создание «национальной панели инструментов производительности» для отслеживания прироста секторального производства и внедрения цифровых технологий, а также разработка научно-техническими агентствами страны секторальных стратегий «для повышения производительности в отстающих областях с помощью специализированных цифровых инструментов»;
— переход от защиты мелкой занятости к масштабированию высококачественной занятости: «поощрять консолидацию МСП и интеграцию платформ не только как экономическую политику, но и как политику в сфере труда и сосредоточить поддержку на фирмах, которые могут предложить стабильную заработную плату, льготы и возможности дальнейшего роста».
Темы: Среда