Виртуал против реала: воспользуйся чужим оружием

Гигант электронной коммерции Amazon покупает американскую сеть розничных супермаркетов Whole Foods — об этом стало известно 16 июня. Сумма мегасделки — 13,7 млрд долларов, это крупнейшее приобретение Amazon за всю 23-летнюю историю компании.

Однако еще более примечательно, что флагманская компания из виртуального мира наконец приобретает не очередной кремниевый стартап — к этому все уже давно привыкли, — а сервисную фирму, занимающуюся серьезным «реальным» бизнесом.

Иными словами, ведущий мировой онлайн-ритейлер фактически недвусмысленно обозначил свое намерение активно развивать офлайн-направление (офисную торговлю товарами и продуктами) и бороться за клиентов не только на просторах интернета, но и в обычных магазинах.

И еще один весьма показательный момент. Практически одновременно стало известно, что главный игрок американского розничного рынка Wal-Mart Stores, Inc., основной конкурент Amazon в большой торговой войне XXI века, купил компанию Bonobos — заметного онлайн-продавца, на рынке мужской одежды.

Сумма второй сделки, конечно, намного скромнее — 310 млн долларов, однако стоит напомнить, что совсем недавно, в августе 2016-го, Wal-Mart осуществил куда более серьезную инвестицию, приобретя за 3,3 млрд долларов другого успешного онлайн-ритейлера — Jet.com (его создатель Марк Лор сейчас отвечает за все направление электронной коммерции в «большой» Wal-Mart).

Таким образом, можно констатировать, что Amazon и Wal-Mart уверенно движутся встречными курсами. Гигант виртуальной коммерции энергично осваивает «живую» торговлю (чуть раньше Amazon, например, запустил сеть офлайновых книжных магазинов, а также начал тестирование в США нового для себя формата круглосуточных мини-магазинов шаговой доступности, convenience stores), тогда как динозавр розничного рынка, в свою очередь, постепенно укрепляет свои позиции на онлайн-фронте.

Ну а главным полем битвы между этими супертяжеловесами мировой торговли в ближайшее время, по всей видимости, должен стать розничный бакалейно-гастрономический рынок (grocery market), общий объем которого только в Соединенных Штатах, по оценкам экспертов, составляет порядка 700 млрд долларов.

На этом рынке Wal-Mart пока явный лидер. Его доля в США достигает 22%, он располагает самой разветвленной сетью супермаркетов — порядка 4700. Приобретенная Amazon компания Whole Foods оперирует в общей сложности 460 магазинами. Эта компания, основанная в 1978 году, занимает 176-е место в текущем мировом рейтинге Fortune 500, но в последнее время ее бизнес складывался в целом неважно — продажи в течение шести кварталов подряд снижались, что, по-видимому, сыграло немалую роль в решении, которое принял ее владелец и исполнительный директор Джон Мэки.

Кроме того, формально Wal-Mart имеет и заметное преимущество с точки зрения текущих финансовых показателей: по итогам 2016 года его совокупные продажи по всему миру составили 482,1 млрд долларов, а чистая прибыль — 14,7 млрд долларов, тогда как бизнес-индикаторы Amazon существенно скромнее — 136 млрд и 2,4 млрд соответственно.

В то же время биржевые оценки компаний резко отличаются от этих реальных данных: рыночная капитализация Amazon уже составляет 477 млрд долларов, Wal-Mart — лишь 226 млрд, причем только в последний торговый день прошлой недели, пятницу 16 июня, после объявления о сделке Amazon — Whole Foods котировки акций Wal-Mart упали почти на 6%.

Пожалуй, чуть ли не единственный нюанс, который может помешать наполеоновским планам на рынке розничной торговли, вынашиваемым основателем и исполнительным директором Amazon Джеффом Безосом, — необходимость получения официального одобрения сделки по покупке Whole Foods со стороны официальных американских властей. А с этим у г-на Безоса вполне могут быть проблемы, поскольку он, помимо всего прочего, является владельцем The Washington Post — одного из главных «антитрамповских рупоров», так что его отношения с нынешним президентом США весьма прохладные.