О будущем без фантазий

Александр Механик
Внедрение и развитие Индустрии 4.0. Основы, моделирование и примеры из практики. Под ред. Армина Рота. — М.: Техносфера, 2017. — 294 с. Тираж 1000 экз.

Термин «Индустрия 4.0» появился в Европе: в 2011 году на одной из промышленных выставок в Ганновере правительство Германии заговорило о необходимости более широкого применения информационных технологий в производстве. Специально созданная для этого группа официальных лиц и профессионалов разработала стратегию превращения производственных предприятий страны в «умные». Этому примеру последовали и другие страны, активно осваивающие новые технологии. А термин «Индустрия 4.0» стали использовать как синоним четвертой промышленной революции.

Как отмечают авторы книги, не случайно именно в Германии зародилась эта концепция. Дело в том, что на промышленный сектор в этой стране сейчас приходится около 25% валового внутреннего продукта. «В прошлом это было поводом для насмешек со стороны других стран, которые стремились к созданию постиндустриального общества. Предполагалось, что глобализация и растущая конкуренция в странах с дешевой рабочей силой не позволят поддерживать такую высокую долю промышленности в ВВП в стране с высоким уровнем заработной платы». Эти надежды оказались призрачными. Многие страны, расставшись с промышленностью, не приобрели ничего, кроме массовой безработицы и деморализации населения, превращающегося в прекариат — класс без настоящего и будущего. Последствия массовой деиндустриализации, осуществленной под влиянием тех же идей, ощущаем и мы в России.

А Германия теперь скорее вызывает своей промышленной политикой если не восхищение, как считают авторы, то зависть и уважение, так как именно развитое промышленное производство позволило ей сохранить высокую занятость, развить науку, связанную с промышленностью, и одновременно значительно увеличить профицит торгового баланса.

Проект «Индустрия 4.0» — один из десяти проектов немецкой «Стратегии высоких технологий — 2020» — позволяет еще больше укрепить промышленность и «повысить конкурентоспособность немецких производственных предприятий за счет использования инновационных информационно-коммуникационных технологий, а также создать немецким компаниям репутацию ведущих в мире поставщиков промышленного оборудования».

Позволим себе привести определение, которое дается в книге. Оно несколько тяжеловесно, но дает полное представление о том, что имеют в виду авторы: «Индустрия 4.0 предполагает объединение производителей и потребителей товаров и услуг в интернет-пространстве, а также оцифровывание и обработку всех необходимых для этого данных в режиме реального времени с целью сделать процессы ценообразования более прозрачными и эффективными и оптимизировать потребительскую ценность с помощью интеллектуальных продуктов и услуг».

Для читателей книги важно, что ее немецких авторов отличает столь же трезвый подход к Индустрии 4.0, как всю Германию — к промышленной политике. Никаких сюсюканий о светлых перспективах всего человечества, которое воспримет эту концепцию, никаких восторгов о скачке в будущее, которое нам часто обещают те же люди, которые раньше восторгались перспективами постиндустриального общества. «На самом деле, — указывают авторы, — концепция Индустрии 4.0 не предлагает ничего принципиально нового. Многие положения Индустрии 4.0 представляют собой комбинацию ранних концепций автоматизации производства, компьютерно-интегрированного производства (КИП) 70-х годов и концепции бережливого управления (Lean Management) или их доработанные варианты. Однако именно современный уровень развития технологий позволяет постепенно и последовательно реализовать основные положения этих концепций <…> С этой точки зрения Индустрия 4.0 выглядит скорее как эволюция, нежели революция».

Но, предупреждают авторы, не надо и пренебрегать открывающимися возможностями. Тот, кто не успеет, тот серьезно, быть может навсегда, проиграет в конкурентной борьбе, потому что «Индустрия 4.0 предлагает множество возможностей не только для значительного улучшения производственных процессов, но и для совершения качественного прорыва в оптимизации цепи создания стоимости».

Нет необходимости пересказывать всю книгу, обратим внимание на одно важнейшее обстоятельство, о котором говорят авторы: критический фактор реализации Индустрии 4.0 на предприятии — объединение с помощью специальных коммуникационных стандартов и интерфейсов всего технологического оборудования, возможное, конечно, только на основе цифровизации.

Авторы не просто рассказывают о возможностях, которые предоставляет концепция, но и подробно описывают все детали ее реализации как в целом в промышленности, так и на каждом предприятии, приводя развернутые, конкретные кейсы ее осуществления. Тут и лакокрасочное производство, и автомобильное, и машиностроительное. Этим кейсам посвящена добрая половина книги. Так что читатели из разных отраслей промышленности могут ознакомиться не только с концепцией, но и с примерами, которые будут им близки.