Героям, авторам и читателям

Дан Медовников
27 Февраля 2017

Все знают классическую схему инновационного процесса: от научной идеи и конструкторской разработки — до продукта и рыночной экспансии. Число его промежуточных звеньев может варьироваться в зависимости от зоркости наблюдателя, но опыт учит нас, что в непрерывную цепочку эти звенья сплетаются с трудом и достаточно редко, а порой процесс растягивается на века.

Если мы начнем разбираться с барьерами, препятствующими инновационному процессу: научно-технологическими, экономическими, культурными, психологическими, — станет непонятно, а как он вообще может происходить в таких неблагоприятных условиях? Но он происходит, и именно благодаря ему человечество постепенно и как бы нехотя решает свои проблемы.

Стремление снять барьеры, взять этот процесс под контроль и ускорить его пронизывает всю историю инноваций, но никогда оно не было столь сильным и не вызывало столь радикальных изменений в политике государств и общественных умонастроениях, как в последние полвека. Подъем пятой технико-экономической волны, связанной с ИКТ, успехи американской национальной инновационной системы, а затем и НИС других стран, стремительное создание новых рынков и глобальных компаний убедительно свидетельствовали о том, что стремление это вполне может достигнуть цели.

Россия тоже двинулась по этому пути, пусть и с некоторым запозданием. Как минимум с конца 1990-х мы начали строить национальную инновационную систему по образу и подобию систем, строящихся в других странах, запускать механизмы научно-технической и инновационной политики, проводить реформы в науке и образовании. Результаты неоднозначны и вызывают критику.

Оказалось, что инновационный процесс не получается сделать быстрым и непрерывным всюду и по одному и тому же рецепту. Китай не похож в этом отношении на США, Юго-Восточная Азия — на Западную Европу, а Южная Европа — на Скандинавию. Относительно недавняя попытка унификации инновационной политики в рамках ЕС пока не привела к однозначным результатам. Простое заимствование в этой сфере плохо работает: у российской инновационной экономики уже есть своя, пусть и короткая, история и свои, пусть и скромные пока, достижения, и они требуют внимательного анализа с последующим тиражированием нашего удачного опыта.

Наблюдая за инновациями в России, стоит опуститься с вершин макроэкономической статистики чуть пониже, ближе к инновационной почве, включить оптику, способную различить настоящие пружины инновационного механизма. Это поможет сделать инновационную политику более эффективной, улучшить общественное мнение по отношению к российским инновациям, и вселить уверенность в их успехе у новых поколений.

У нас уже есть прекрасные университеты и институты, ведущие НИОКР на мировом уровне, у нас уже есть сотни замечательных технологических компаний, готовящихся к штурму глобальных рыков или даже вступивших там в конкурентную схватку, у нас уже есть инновационные предприниматели, научившиеся связывать звенья инновационного процесса и ускорять его. Пора поближе познакомиться с нашими героями.

Высказанные выше соображения — основа для работы «Стимула».

«Стимул» — журнал, посвященный инновационной деятельности, который показывает, как превратить научные знания в технологии и продукты, а российский инновационный бизнес — в лидера на глобальных рынках. Как снять барьеры, препятствующие инновационному процессу, и по возможности ускорить его. Как научить говорить на одном языке и разделять общие ценности различных его участников.

Мы не ищем быстрых рецептов, понимая, что построение новой экономики в России — историческая, а не конъюнктурная задача. Мы открыты мировому инновационному информационному потоку, но учитываем особенности нашей страны, ее культуры, истории, экономики. Мы хотим макроэкономических сдвигов в национальном хозяйстве, однако готовы при этом наблюдать за инновационным процессом во всех его деталях, ускользающих от поверхностного взора. Нам интересны все его участники: ученые, инженеры, предприниматели, чиновники, студенты, эксперты, потребители. Вы — наши герои, авторы и, надеемся, читатели.

Темы: Мнения