Интервью 13 Декабря 2019

Работая над индустриальным ренессансом

Компания SolidWorks, Dassault Systèmes представила на конференции свои новые разработки
Работая над индустриальным ренессансом
Вице-президент отдела стратегического планирования и коммуникаций бизнеса SolidWorks, Dassault Systèmes Сушит Джайн
Анастасия Удалова

Недавно в Москве состоялась конференция SolidWorks Summit Russia 2019, которая проходит в Москве не первый год. Американская компания SolidWorks Corp — это независимое подразделение французского холдинга Dassault Systèmes, одного из крупнейших в мире поставщиков разнообразных инжиниринговых услуг и технологий для промышленных предприятий.

В конференции принял участие вице-президент отдела стратегического планирования и коммуникаций бизнеса SolidWorks, Dassault Systèmes Сушит Джайн, который занимается изучением новых технологий и разработкой стратегий поглощения компаний, работающих в таких областях, как интернет вещей (IoT), 3D-печать, робототехника и искусственный интеллект, для последующей интеграции функционала в программное обеспечение SolidWorks. В нашей беседе с господином Джайном принял участие Алексей Рыжов, генеральный директор Dassault Systèmes в России и СНГ. И начали мы с вопроса, какие новые решения своих основных продуктов компания представила на конференции, в чем их новизна и какие новые возможности они дают разработчикам.

 

Сушит Джайн (С. Д.): Наше мероприятие посвящено обзору всех ключевых разработок нашего портфеля продуктов, а также презентации нового пакета решений — SolidWorks 2020. Обновления традиционно касаются трех важных аспектов. Первый аспект — повышение производительности, позволяющее миллионам пользователей решения SolidWorks быстрее выполнять задачи проектирования. Второй аспект — оптимизация совместных рабочих процессов для инженеров на каждой стадии проектирования, будь то разработка концепции, управление данными или производство. Третий аспект обновлений касается объединения экосистем: благодаря функции 3D Interconnect пользователи могут работать с разными экосистемами, в том числе сторонних САПР-поставщиков, в одном пространстве. Важной новостью, конечно, остается интеграция SolidWorks в платформу 3DExperience, которая позволяет расширить возможности совместной работы и работы с данными.

— Какие основные тенденции развития САПР вы бы обозначили?

С. Д.: Основная тенденция заключается в том, что создание продуктов и решение инженерных проблем больше не ограничиваются рамками САПР, все начинается со стадий моделирования, планирования, подготовки к производству, которые проходят в виртуальной реальности. Виртуальная реальность позволяет спрогнозировать, как будет вести себя сложная сборка в процессе эксплуатации, как изменяется ее геометрия, как влияют вибрация, температура и множество других параметров. Нас в Dassault Systèmes интересует совершенствование этих подготовительных стадий — ведь чем больше работы в отношении будущего продукта будет проведено в виртуальной среде, тем меньше дефектов может возникнуть у готового образца и тем быстрее изделие выйдет на рынок.

magnifier.png Сегодня заказчики заинтересованы в решениях, охватывающих полный цикл создания продукта — от концептуального дизайна до производства и эксплуатации, что обозначило новую веху развития инженерного анализа и моделирования

Виртуальная реальность очень полезна в нескольких областях. Прежде всего, на этапе проектирования она позволяет командам разработать продукт и принимать оптимальные решения относительно его характеристик без изготовления физического прототипа. Виртуальная реальность также становится все более востребованной в обучении, так как позволяет экономить на приобретении дорогостоящего оборудования. Третья область применения VR — предоставление клиентам возможности получить опыт эксплуатации продукта перед покупкой. Такая услуга очень популярна в автомобильной отрасли: покупатель может выбрать действительно подходящий ему вариант, сравнив впечатления от нахождения в нескольких виртуальных машинах разных моделей, размеров, цветов и конфигураций, необязательно доступных в салоне. Есть и примеры из других отраслей: один из наших клиентов демонстрирует своим заказчикам разводку электрических кабелей в VR-формате.

Сегодня заказчики заинтересованы в решениях, охватывающих полный цикл создания продукта — от концептуального дизайна до производства и эксплуатации, что обозначило новую веху развития инженерного анализа и моделирования, которую в отрасли часто именуют Индустрией 4.0 или четвертой промышленной революцией. В Dassault Systèmes мы называем это расширенным термином «индустриальный ренессанс», так как вышеописанные процессы охватывают уже не только происходящее в цехах.

— В России сейчас обсуждаются перспективы использования искусственного интеллекта, в том числе для САПРа.

С. Д.: В области искусственного интеллекта одной из самых актуальных задач является обработка и анализ больших данных. Второй важный аспект — машинное обучение, в рамках которого компьютер учится самостоятельно отслеживать процессы и принимать оптимальные решения благодаря нейронным сетям. Мы занимаемся обоими аспектами, однако приоритет сейчас отдан работе с большими данными, правильное использование которых позволяет нашим клиентам быть более продуктивными.

— Я прочел, что вы занимаетесь разработкой стратегий поглощения компаний, работающих в таких областях, как интернет вещей, 3D-печать, робототехника и другие. Каковы критерии оценки этих компаний? И заинтересовало ли вас что-то в России?

С. Д.: Да, мы действительно занимаемся поиском компаний, разработки которых могут дополнить наши продукты и сделать пользовательский опыт более совершенным. Особые усилия и средства мы направляем на расширение деятельности компании в индустрии life sciences, связанной с медициной, биологией, фармацевтикой — с жизнью. Например, мы приобрели компанию Medidata, которая занимается исследованиями в области фармацевтики. Бернар Шарлес, наш генеральный директор, обозначая миссию Dassault Systèmes, заметил, что компания должна охватывать три аспекта — продукты, жизнь и природу (product, life, nature). Продукт — это то, над чем наши инженеры и проектировщики трудились всегда. Жизнь и природа — те области, где мы сейчас стремимся расширять присутствие. Именно для этого была приобретена компания Medidata.

magnifier.png Крупных поглощений российских компаний еще не было, однако, насколько мне известно, отдел, занимающийся поиском и анализом разработчиков, исследует и российский рынок

С точки зрения SolidWorks нас интересуют технологические решения в области промышленного производства, которые могут упростить процесс создания продукта. Например, недавно состоялось поглощение компании IQMS, предлагающей решение ERP для планирования ресурсов предприятия, и сегодня уже 60 процентов пользователей SolidWorks могут использовать это решение для управления операциями, инвентарем и остальными аспектами производства. Кроме того, мы приобрели компанию Trace Software, осуществляющую разводку электрических кабелей, а также получили право на использование технологии компании Altium, которая занимается проектированием печатных плат.

Мы также рассматриваем новые для себя отрасли, например индустрию моды в привязке к 3D-печати.

ОПЕР РЫЖОВ.png
Алексей Рыжов, генеральный директор Dassault Systèmes в России и СНГ
Анастасия Удалова

Алексей Рыжов (А. Р.): Позволю добавить несколько соображений. В целом миссия Dassault Systèmes — расширить границы физического мира, позволив моделировать и испытывать всевозможные жизненные ситуации в виртуальной реальности во всех индустриях, где мы работаем. Наша задача — обеспечить инженеров наиболее совершенным инструментарием в каждом конкретном случае. Например, в индустрии ритейла и моды технологии Dassault Systèmes позволяют создать 3D-образ человека, по которому можно сшить любую одежду по фигуре без примерки. Если же мы понимаем, что для решения задач или начала работы в новой отрасли у компании нет необходимой технологии, мы рассматриваем возможность приобретения релевантных сторонних разработчиков. За последние пять лет в состав Dassault Systèmes вошли около двадцати компаний, каждая из которых помогает в реализации глобальной стратегии. Крупных поглощений российских компаний еще не было, однако, насколько мне известно, отдел, занимающийся поиском и анализом разработчиков, исследует и российский рынок.

— Вы — активный участник различных стартап-экосистем в США и Индии. В частности, я прочел, что вы — наставник MassChallenge. Чему вы учите своих подопечных?

С. Д.: MassChallenge — это один из крупнейших бизнес-инкубаторов и акселераторов в мире, расположенный в Бостоне, который охватывает как область программного обеспечения, так и аппаратные средства. В MassChallenge я вхожу в группу наставников, которые помогают начинающим предпринимателям, консультируя и давая советы по поводу ведения бизнеса на безвозмездной основе. Как правило, обсуждаются вопросы поиска и выстраивания отношений с инвесторами, стратегии ценообразования и прочее. Ежегодно в инкубаторе принимают участие 50–60 компаний, сейчас я работаю с израильским стартапом, занимающимся разработкой программного обеспечения для автоматизации горнорудных предприятий. Менторство увлекает не только меня — в SolidWorks многие находят это важным и интересным.

magnifier.png MassChallenge — это один из крупнейших бизнес-инкубаторов и акселераторов в мире, расположенный в Бостоне, который охватывает как область программного обеспечения, так и аппаратные средства

Аналогичный инкубатор есть в Мумбаи, в Индии, он занимается стартапами в области медицины. Например, они разработали интересное решение для беременных женщин, которое позволяет им получать консультации по здоровью.

— Мы знаем, какова инновационная политика в Европе, в Америке. Но с индийской инновационной политикой мы мало знакомы. В чем ее особенности? И как государство влияет на инновации в Индии?

С. Д.: Как мы знаем, в Америке и Европе основным источником финансирования инновационных компаний являются частные лица и фонды. Особенность Индии в том, что еще несколько лет эта роль полностью принадлежала государству, частный капитал только недавно начал ее перенимать. Я надеюсь, что такая тенденция сохранится: вероятно, поначалу стартапы могут поддерживаться правительствами, однако их дальнейшее успешное развитие невозможно без частных инвестиций.

В Индии мы видим за стартапами большое будущее, могу предположить, что в России ситуация схожая. Насколько я знаю, Dassault Systèmes в прошлом году поддерживала несколько десятков стартапов на российском рынке — уверен, что их число будет неизменно расти.

Темы: Интервью

Еще по теме:
23.12.2019
В этом году исполнилось 90 лет выдающемуся физику-теоретику академику Семену Соломоновичу Герштейну, внесшему фундамента...
11.10.2019
Об особенностях российской культуры и истории в отношении техпредпринимательства, об отсутствии целостной инновационной ...
23.09.2019
Профессор Центра добычи углеводородов Сколковского института науки и технологий Дмитрий Коротеев — о перспективах примен...
26.08.2019
Как создать цепочку полного инновационного цикла — от научных идей до востребованной на рынке инновационной продукции? О...
Наверх