Инсорсинг «Биокада»: не верь, не бойся, не проси

Специальный инвестиционный контракт (СПИК) на строительство завода компания «Биокад» заключила с Министерством промышленности и торговли РФ в 2017 году. На площадке «Нойдорф» особой экономической зоны Санкт-Петербург «Биокад» планирует к 2020 году построить предприятие по производству полного цикла 13 международных непатентованных наименований, включенных в перечень жизненно важных лекарств. Объем инвестиций — три миллиарда рублей.

Исполнение графика проекта оказалось под угрозой срыва из-за того, что производители оборудования из Германии и Италии задерживают поставки на срок до восьми месяцев. Но «Биокад» нашел нетривиальный выход из положения. Фармпроизводитель решил сам заняться разработкой основного необходимого оборудования и начал его выпуск по контракту в Китае на мощностях трех партнерских предприятий.

«Учитывая, что мы знаем свой технологический процесс лучше кого бы то ни было, спроектировали все оптимально, — рассказал “Стимулу” генеральный директор “Биокада” Дмитрий Морозов. — Процессорные мощности взяли у российской компании “Фаствел”, а софт сделали мои программисты. Потом отправили в Китай чертежи, и они сделали “железо”. А китайцы вообще сроков практически не срывают».

Китайское оборудование получается значительно дешевле западных аналогов. По словам бизнесмена, западные производители предлагают готовое решение и оценивают работы в зависимости от рыночной стоимости, тогда как китайцы формируют цены по стоимости работ и сырья. «В итоге мы получили кастомизированное под нас оборудование по цене втрое ниже, чем готовые решения европейских производителей», — пояснил Дмитрий Морозов.

На сроках строительства завода изменение схемы выполнения проекта не отразится. «Мы запустимся вовремя с точки зрения производства готовой лекарственной формы. А производство субстанций мы введем в строй через четыре месяца. На время задержки будем выпускать лекарства и субстанции на нашей соседней площадке», — пояснил глава «Биокада». Таким образом компания рассчитывает не нарушить условия СПИК.

Насколько типична коллизия, с которой столкнулся «Биокад»? Прокомментировать ситуацию мы попросили представителей Ассоциации российских фармацевтических производителей (АРФП). « У нас в стране не делают оборудование для фармацевтического производства, биотехнологическое оборудование. Мы вынуждены закупать его за рубежом, — рассказал “Стимулу” генеральный директор АРФП Виктор Дмитриев. — Производители — в основном экономически развитые страны. И если это оборудование изготавливает страна или компания, у которой есть риск попасть под санкции, то, естественно, у нас возникают сбои в работе. Поэтому мы работаем через третьи страны. Китай достаточно неплохо копирует такое оборудование, мы многое покупаем у китайцев. Ситуация с качеством у них в последнее время меняется прямо на глазах».

«Стимул» уже писал об этой биотехнологической компании, история которой началась 16 лет назад. Сегодня «Биокад» не просто один из лидеров отечественного рынка — у предприятия есть и амбиции, и возможности стать заметным международным игроком.

«Биокад» — международная инновационная компания, объединившая научно-исследовательский центр мирового уровня, современное фармацевтическое и биотехнологическое производство, доклинические и международные клинические исследования, соответствующие международным стандартам. Это предприятие полного цикла: от субстанции до готового продукта. Производимые препараты предназначены для лечения онкологических, аутоиммунных, инфекционных заболеваний.

В компании более 1300 сотрудников, 500 из них — ученые и исследователи, их средний возраст — 32 года. Офисы «Биокада» есть в США, Китае, Индии, Бразилии и других странах.

Выручка компании» в 2016 году превысила 14 млрд рублей. К 2020 году прогнозируется ее рост до 20–23 млрд рублей, экспорт составит 30–40% выручки.

«Биокад» входит в национальный рейтинг «ТехУспех» и является участником приоритетного проекта Минэкономразвития РФ «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров» («Национальные чемпионы»).