Красная команда для черных лебедей

Ф ранцузская инициатива не первая. Подобные команды, например, работают в американской разведке. После терактов 11 сентября 2001 года Пентагон стал проводить мозговые штурмы с привлечением писателей-фантастов, размышлявших о потенциальных атаках в будущем.

«Эта идея не нова, — рассказал “Стимулу” директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Александр Чулок. — Футурологические методы применялись еще начиная с шестидесятых годов прошлого века. Стоит вспомнить корпорацию RAND в Америке — военные структуры часто привлекали ее для определения приоритетов в исследованиях и разработках в интересах безопасности. И если копнуть еще глубже, то у каждого крупного политика всегда был круг людей, мыслящих более широко. Наш мир настолько быстро меняется, что иногда высказывания футурологов могут оказаться не менее правдоподобными, чем традиционные прогнозы. Но если мы хотим это взять в систему принятия решений, если мы хотим дальше строить стратегию, чтобы эти высказывания фантастов не остались просто высказываниями, нам нужно обязательно подключать методы классического форсайта, научно обоснованных исследований, то есть возвращаться на научную стезю».

Как сообщила французская газета Le Monde, специальное подразделение для анализа угроз будущего создаст подчиняющееся министерству вооруженных сил Агентство оборонных инноваций. Команда будет называться Red Team. Задача фантастов — изучение «разрушительных сценариев» будущего. Под ними понимаются опасности, с которыми военные и инженеры еще не сталкивались и борьба с которыми выходит далеко за рамки их возможностей.

Предполагается, что фантазия писателей позволит моделировать ситуации, которые само министерство предсказать не может. К примеру, в задачи «красных команд» войдет анализ последствий использования искусственного интеллекта.

Проекты будут строго конфиденциальныи, как и состав команд. Секретность объясняется «чувствительностью информации и необходимостью защиты от потенциальных противников». При этом, по плану министерства, писатели будут тесно взаимодействовать между собой для обмена идеями.

Идея вовлечения писателей-фантастов в работу министерства принадлежит Эммануэлю Шиве, директору Агентства оборонных инноваций. По его словам, сейчас агентство устанавливает контакты с писателями. Газета Ouest France напоминает, что ранее г-н Шиве привлекал для работы министерства астрофизиков из парижской Политехнической школы. По словам министра вооруженных сил Франции Флоранс Парли, страна «держит все козыри» на современном рынке военных инноваций.

По словам министра вооруженных сил Франции Флоранс Парли, страна «держит все козыри» на современном рынке военных инноваций

RFI

Как рассказал в интервью 20 Minutes замдиректора французского Фонда стратегических исследований Брюно Тертрэ, создание подобных команд будет полезно для военной индустрии Франции, но не стоит полностью полагаться на фантастов в вопросе формулирования национальной стратегии инновационного развития. «Конечно, министерство вооруженных сил не будет закупать любые идеи, оторванные от геополитических реалий», — добавил г-н Тертрэ.

Англоязычное название будущих подразделений Red Team взято из сферы кибербезопасности. Так обычно называются команды специалистов, которые моделируют потенциальные сценарии кибератак и возможные тактики хакеров. Существуют также «синие команды» —Blue Teams, которые совершенствуют защитные механизмы киберсреды.

Как рассказал Александр Чулок, в последнее время футурологические сценарии используются все чаще. Во многом это связано с тем, что технологические инновации, результаты исследований, которые появились в конце прошлого века, сейчас начинают очень активно воплощаться в жизнь. Мы находимся на витке разворачивающейся новой технологической революции. И многие сюжеты, которые раньше считались футурологическими, становятся реальностью нашей жизни. Отсюда интерес к слабым сигналам, которые называются джокерами.

Джокеры — это события с низкой вероятностью, но очень масштабными последствиями. В популярной литературе их называют «черными лебедями». Несколько лет назад Европейская комиссия проводила отдельное научное исследование, посвященное выявлению джокеров.

«Мне кажется, такая активность имеет право на существование, но в ней есть подводные камни. Футурология, конечно, очень привлекательна, ярка, будоражит воображение. Приводится много примеров, когда она сбывалась. Жюль Верн говорил — и сбылось, осуществились предсказания Рэя Курцвейла, Митио Каку. Но мало кто системно проводил анализ, насколько футурология угадывала будущее. Мы занимаемся исследованием — подчеркиваю: не угадыванием, а исследованием — будущего профессионально и ведем такую статистику. Существуют сотни примеров, когда футурологические прогнозы не сбывались. Поэтому здесь нужно всегда возвращать футурологические изыскания на научно обоснованные рельсы, это очень важно. После того как набор джокеров определен, для практической деятельности, конечно, нужно возвращаться в реалии. И этим как раз занимается классический форсайт».

Форсайт – это оценка долгосрочной перспективы технологий, науки, общества и экономики, которая производится систематически. Цель подобных проектов — определение стратегического направления, касающегося новых технологий и исследований, которые в будущем способны приносить максимально возможные блага социально-экономического характера. Слово «форсайт» произошло от английского foresight, «взгляд в будущее». На сегодняшний день форсайт — это наиболее эффективный метод, который применяется для формирования приоритетов в сфере экономики, науки, технологий и общества.

«Форсайт использует методы креативности. Есть, к примеру, методы, связанные с так называемым прогнозом гениев, когда очень яркие личности высказывают свое мнение. Но тот же Альберт Эйнштейн говорил про ядерную энергию, что у нее нет особых перспектив», — отметил Александр Чулок.

Последние несколько лет для идентификации будущих событий используются большие данные, потому что они помогают выявлять слабые сигналы, которые предшествуют разрушающим событиям, и идентифицировать эти события совсем на другом уровне.

«Например, когда несколько лет назад разрабатывали прогноз научно-технического развития агропромышленного комплекса России, — рассказывает Александр Чулок, — то одним из джокеров взяли распространение африканской чумы свиней. Это тогда казалось для тех, кто присутствует в этом бизнесе, не столь значимым. А сейчас мы знаем, что Китай, к примеру, вырезал почти миллион голов. По оценкам Bloomberg, чтобы взять распространение чумы под контроль, китайцам придется уничтожить еще 200 миллионов. Африканская чума свиней является большой угрозой и для России, ведь продажа свинины — это солидная статья экспорта. И мы претендуем на то, что у нас экологически чистые продукты. Понятно, что, если болезнь придет в Россию, это будет иметь катастрофические последствия».

Можно привести еще один весьма актуальный пример. Специалисты института анализировали с Европейской комиссией различные сценарии взаимодействия ЕС и России в области науки и технологий. И один из сценариев — в разгар активности отношений — был негативным: и инновационная активность будет не очень высокая, и расходы на НИОКР будут сокращаться, и между странами в самом ЕС будут проблемы, и резко снизится интенсивность взаимодействия, включая санкции.

«Тогда этот сценарий казался совершенно футурологическим, — рассказывает Александр Чулок. — Но, к большому сожалению, он оказался самым реальным. То есть методы выявления событий с низкой вероятностью, но масштабными эффектами в классическим форсайте являются одним из обязательных элементов последних исследований. Однако очень важно этот анализ делать научно обоснованным. То есть после выявления ярких футурологических событий в рамках мозговых штурмов, форсайт-сессий дальше их надо обязательно приземлять к реальности и подходить к этому научно обоснованно через анализ больших данных, через построение сценариев».

Директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Александр Чулок

hse.ru

Какие-то сценарии могут иметь большую степень вероятности реализации, какие-то меньшую. Если ориентироваться на бизнес, то постепенно он разворачивается в область большего стратегирования. Так вот, в условиях усиливающейся технологической неопределенности, в условиях, когда внешние факторы, включая геополитические, могут проявиться совершенно нестандартным образом, стратегия, которая выстроена на основе таких джокеров, может оказаться не менее успешной, чем стратегия, ориентирующаяся на сохранение статус-кво. «С точки зрения менеджмента это очень крамольная мысль, — отмечает г-н Чулок, — потому что весь менеджмент рассматривает базовые вещи, а потом говорит, что есть еще и риски. А тут получается вывернутая ситуация».

Джокерами мы привыкли считать совсем невероятные сценарии, но есть также ряд событий, которые, казалось бы, уже у всех на слуху. Например, 3D-принтеры или интернет вещей. Все о них говорят, но никто не осознает до конца, как изменится наша жизнь, если они полностью проникнут в экономику общества и государства. И в прогнозе до 2030 года говорится об этих инновациях, обладающих радикальными эффектами. Они не настолько футурологически привлекательны с точки зрения популярной прессы, но зато очень чувствительны для компаний, которые уже вложились в традиционный технологический уклад и много в него инвестировали.

«Для них как раз это будет джокером, учитывая скорости, с которыми все развивается, — говорит Александр Чулок. — Причем в этом прогнозе указаны консервативные сроки распространения, но мы уже сейчас видим, как появляются более быстрые решения. Например, там говорится о распространении интерфейсов мозг—компьютер, они напрямую связывают мозг и компьютер. Когда этот прогноз выходил, это был 2014 год, очень многие посмеивались и говорили: “Ну вы что, хотите нам “Матрицу” написать?” Но мы сохранили научную стойкость и сказали, что для этого есть предпосылки. И сейчас, к примеру на выставке “Россия, устремленная в будущее” пару лет назад, демонстрировали такие новинки, а совсем недавно Илон Маск объявил, что он уже тестирует соответствующие интерфейсы. А это может кардинальным образом изменить мир, начиная c образовательных процессов и заканчивая военной сферой».