Корни чемпиона
В Казани открыта мемориальная доска в честь первого директора Казанского завода ЭВМ Константина Минеева. Памятный знак появился на фасаде первого корпуса компании — национального чемпиона ГК ICL на Сибирском тракте, 34. Именно с этого здания начиналась большая история предприятия, традиции которого с 1991 года продолжает ICL.
«Это не просто мемориальная доска основателю казанского завода ЭВМ Константину Елизаровичу, но и памятный знак предприятию, на котором создавалась отрасль информационных технологий Советского Союза, России, Татарстана», — открыла церемонию директор музея ICL, председатель совета ветеранов завода ЭВМ Маргарита Бадрутдинова, более тридцати лет проработавшая на нем заместителем главного конструктора.
На торжественное мероприятие прибыли те, кто создавал завод с нуля практически в чистом поле, кто прошел весь славный путь становления одного из флагманов электронной отрасли страны.
Ветераны вспоминали, как под руководством Минеева в 1954 году в Казани на месте городской свалки был забит первый колышек завода, затем возведено десять корпусов, как он сам набирал рабочих на строительство, первых специалистов. Он создал коллектив инженерно-технических работников, заложил традиции воспитания собственных кадров, инженерной культуры. Не случайно сегодня каждый новый работник ICL посещает заводской музей.
«Это важно, потому что каждое новое поколение наших специалистов опиралось и будет опираться на знания и опыт Казанского завода ЭВМ», — сказал в ходе церемонии председатель совета директоров ГК ICL Виктор Дьячков.
Выпускник физико-математического факультета КГУ фронтовик Минеев проработал директором завода до 1966 года, за двенадцать лет его руководства коллектив предприятия освоил выпуск 45 типов новых изделий, в том числе пяти ЭВМ: М-20, М-220, «Наири», «Урал-11», «Сетунь» (единственная в мире серийная машина на основе троичной системы счисления).
«Сейчас американцы считают, что двоичное направление было ложным в силу того, что машина, пытаясь сымитировать искусственный интеллект, не может это сделать в полной мере, — рассказал Виктор Дьячков о выпускавшейся в те годы “Сетуни”. — Человек же мыслит ближе к троичной системе: да, нет, может быть. А двоичная машина думает: да или нет. Вот это противоречие особенно осложняет создание искусственного интеллекта».
Вспомнил интересную историю и Август Борщевский, который пришел на завод, когда в первом корпусе только устанавливались первые станки. «Случайных людей в то время директорами завода не назначали, — считает он. — Мне пришлось работать мастером на одном из участков, план не выполнялся, а Минеев просто позвонил и сказал: “Я советую тебе домой не уходить, пока план не будет выполнен!” И работали до самого утра, вот такие были времена».
«Константин Елизарович был специалистом широкого профиля, но главное — он воспитал целую плеяду специалистов, — сказал ветеран завода Николай Жердев. — Причем настолько грамотных, что они были востребованы во всем Советском Союзе, наши участвовали в космических программах, создавали системы управления предприятиями».
Производственное объединение выпускало 40% всей универсальной вычислительной техники в стране, из которых 30% шло в оборонку, а остальное поставлялось в республики Советского Союза и даже за рубеж. «Экономика Чехословакии управлялась на базе систем, которые производились на нашем заводе, — отметил Виктор Дьячков. — В том, что сегодня Россия поставляет за рубеж много нефти и газа, тоже есть наша заслуга: на наших вычислительных комплексах исследовались недра Западной Сибири».
С 1954 по 1991 год завод выпустил 7500 ЭВМ четырех поколений. Машины работали в Центре управления полетами космических аппаратов, использовались в системах противоракетной обороны, академических институтах, автоматизированные системы управления Советского Союза оснащались казанскими машинами.
История завода продолжается. Сегодня ICL — это десять дочерних компаний, в которых работают около трех тысяч человек (в 1991 году на заводе ЭВМ работало около двух тысяч человек). Но на этом компания не останавливается: в планах ежегодно создавать 250–300 рабочих мест, привлекать лучшие умы республики и страны. Компания активно развивает площадку в ОЭЗ «Иннополис» в Лаишевском районе Республики Татарстан, а в сентябре открывает дочернее предприятие в особой экономической зоне Владивостока для работы с рынками Юго-Восточной Азии.
Компания является участником приоритетного проекта Минэкономразвития «Национальные чемпионы».