Взаимодействие между крупным российским бизнесом и отечественной наукой пережило две поворотные точки. И если санкции в ответ на возвращение Крыма заставили лишь чуть приоткрыть эту дверь, то после начала специальной военной операции процесс пошел по лавинообразному сценарию, считает директор Сибирского федерального научного центра агробиотехнологий РАН и Передовой инженерной школы Томского государственного университета Кирилл Голохваст. Бизнес активно ставит задачи и готов щедро платить за результат, но очень требователен, а ученые в большинстве своем к этому не привыкли. Задачи от бизнеса порой лишены научной романтики и преследуют конкретные коммерческие цели, фундаментальные исследования не входят в задачи бизнеса как слишком «длинные» в плане реализации, и это отталкивает ученых, при этом многие имеют негативный опыт и «дуют на воду».
Порой ученые не могут найти общий язык с коммерческим предприятиями, целью которых является извлечение прибыли, но практика показывает, что коммуникационная проблема есть и с другой стороны: и бизнес, случается, не умеет вести разговор с учеными мужами. В результате кто-то отказывается от такого партнерства, другие активно включаются в него. При этом опыт успешного взаимодействия дисциплинирует обе стороны.
Кирилл Голохваст изучает клубок обстоятельств и противоречий, возникающих при взаимодействии ученых с корпорациями, как научную проблему, цель этого исследования — предложить ученым сбалансированный подход, который, с одной стороны, предполагает наращивание компетенций, необходимых для успешной работы с бизнес-структурами, а с другой — позволяет сохранить свободу и романтику научного поиска.