Инновации в эпоху цифры и ковида

На этой неделе в Сколкове проходит десятый Международный форум инновационного развития «Открытые инновации — 2020». Его главная тема — «New Digital Normal. Готовы ли мы к изменившемуся миру?», и, естественно, она связана с событиями, которые произошли в этом году в мире под влиянием пандемии коронавируса, с вызванным ею кризисом, и с тем, какие перемены последуют, когда кризис наконец закончится. Как сказал председатель совета директоров фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, «происходит не очередной экономический кризис — изменяется мироустройство в целом. И в этом новом постпандемийном мире лидирующее место займут цифровые технологии — не только в образовательных или социальных аспектах, но и в нашей обычной, повседневной жизни».

Форум проходит в формате трех тематических дней. В церемонии его открытия приняли участие заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, посол Республики Корея в России Сок Пэ Ли, председатель совета директоров фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, председатель фонда «Сколково» Аркадий Дворкович.

Страной — партнером Форума в этом году выступила Республика Корея, шестой год подряд лидирующая в рейтинге инновационных экономик. И это не случайно. В этом году Россия и Корея отмечают 30-летие установления дипломатических отношений под совместным лозунгом «Дружить, доверять, действовать».

Естественно, форум проходит в онлайн-режиме, но, как сказал Виктор Вексельберг, он уверен, что при этом удастся «сохранить “сколковский” дух содержательных дискуссий».

А Дмитрий Чернышенко заявил: «Президент России подписал указ о пяти национальных целях развития до 2030 года, и впервые одной из таких целей названа цифровая трансформация. Теперь это высший приоритет, определенный президентом и государством. Для всех нас это сигнал для развития рынка, для формирования устойчивой модели экономики именно через призму цифровой трансформации» — и зачитал приветствие президента форуму.

 

Пока обойдемся без антенн

Главным событием форума стало пленарное заседание, прошедшее на второй день, 20 октября, и началось оно с видеообращений председателя правительства РФ Михаила Мишустина, премьер-министра Республики Корея Чон Се Гюна и заместителя председателя совета безопасности РФ Дмитрия Медведева.

Михаил Мишустин отметил, что «коронавирус нанес удар по всем странам, и каждая страна выбрала свои способы борьбы с ним и пути восстановления пострадавшей экономики, но, я думаю, мы все сходимся во мнении, что последствия были бы более тяжелыми, если бы не процесс общей цифровизации». По словам Михаила Мишустина, благодаря реализации национальной программы «Цифровая экономика», комплексно готовящей Россию к переходу в новую экономическую реальность, госструктуры и бизнес быстро подстроились под сложные условия.

Премьер-министр Республики Корея Чон Се Гюн рассказал, как его страна готовится к масштабным изменениям структуры экономики и общества, спровоцированным пандемией: по его словам, «корейским ответом на нынешний кризис стала обновленная Национальная стратегия развития — так называемый Новый цифровой курс, включающий в себя трансформацию всех сфер жизни граждан и решение проблемы цифрового неравенства». «Цифровизация должна быть основана на философии “Человек важнее всего”, — отметил Чон Се Гюн. — “Пандемия чумы в XIV веке положила конец Средневековью и привела Европу к началу Возрождения» — и выразил надежду, что и в этот раз человечество найдет новые пути успешного развития. «Республика Корея преодолела два кризиса, валютный и финансовый, реализовав проекты по стимулированию венчурного предпринимательства и созданию сверхскоростного интернета. Коронавирусный кризис тоже можно преодолеть с помощью инновационных решений», — подытожил корейский премьер-министр.

В пленарном заседании также приняли участие профессор Чикагского университета, лауреат премии по экономике памяти Альфреда Нобеля Майкл Кремер, вице-президент Google Меир Бранд, эксперт по развитию искусственного интеллекта, руководитель технического отдела по правительственным, рыночным и торговым вопросам Intel Клэр Вишик, помощник президента РФ Максим Орешкин, генеральный директор — председатель правления ОАО РЖД Олег Белозеров, председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов.

А самым экзотическим участником заседания стал, безусловно, киборг-художник Нил Харбиссон, ему в голову ученые вживили специальный датчик и антенну, которые позволяют ему видеть ультрафиолетовые и инфракрасные волны. Нил даже сумел убедить правительство Британии разрешить ему фотографироваться на паспорт, не снимая антенны, поскольку, по мнению Харбиссона, она является продолжением его мозга. Темой его выступления было представление о путях развития искусства в цифровую эпоху. Он, в частности, сказал, что антенна нужна ему для получения больших впечатлений, что напомнило высказывание Ван Гога о том, что он пьет, чтобы лучше видеть желтый цвет. Одному нужен алкоголь, другому — антенна. Но, слава богу, Нил уверен, что большинству людей такая операция не потребуется.

Корпорации в эпоху инноваций

На форуме, как всегда, проходит большое количество разнообразных заседаний, дискуссий и круглых столов. Мы выделили для себя два мероприятия, которые ближе нам по тематике. Тема первого из них — «Мультипликатор инноваций. Как и зачем корпорации строят инновационные экосистемы». В основу обсуждения легло исследование практик работы с инновациями в крупных российских компаниях, проведенное компанией «Иннопрактика» по заказу РЖД и при поддержке Министерства экономического развития РФ.

Целью исследования был анализ практик работы с инновациями в крупных российских компаниях, их сопоставление с наиболее успешным зарубежным опытом и выявление возможностей повышения эффективности инструментов инновационного развития. Основой для анализа стали интервью с представителями 20 крупнейших российских компаний, в числе которых «Росатом», «Аэрофлот», «Ростелеком», «Вымпелком», Сбербанк, МТС, «Газпром нефть», «Норильский никель», «Россети», «Северсталь», и ведущими экспертами в области инноваций, а также большой пласт российских и зарубежных источников.

В начале заседания модератор, директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ Дан Медовников отметил, что в эпоху кризиса компании часто сокращают в первую очередь программы инновационного развития, и предложил участникам обсуждения рассказать, как обстоят у них дела с этими программами. А руководитель проектов компании «Иннопрактика» Виталий Сараев познакомил участников с основными выводами исследования, с которыми можно познакомиться на сайте компании. Заместитель исполнительного директора компании «Иннопрактика» Дмитрий Зайцев заметил, что, наверное, в условиях кризиса сокращение инновационных программ неизбежно, но при этом надо понимать, что успешный выход из кризиса возможен только на основе инноваций. С этим мнением согласился начальник Центра инновационного развития ОАО РЖД Дмитрий Вербов, который рассказал, что как раз от РЖД кризис потребовал развития инновационных подходов.

А Евгений Кузнецов, генеральный директор компании «Орбита, Капитал Партнерз», корпоративного венчурного фонда «Росатома», рассказал о работе компании в сотрудничестве с «Росатомом» и обратил внимание на то, что, хотя в работе с большой корпорацией малым и средним компаниям часто приходится сталкиваться с их неповоротливостью, корпорации предоставляют большие возможности для масштабирования достижений своим малым компаньонам.

И все выступавшие согласились с основными выводами исследования о том, что российские корпорации активно экспериментируют с различными инструментами работы с инновациями. Пока часть инструментов используется нашими крупными компаниями с большой охотой, часть — нет. Например, сейчас можно говорить о пике интереса к корпоративным акселераторам и программам цифровой трансформации. В то же время крайне мало действующих корпоративных венчурных фондов, слабо используется потенциал создания спин-оффов и технологических партнерств, не развито корпоративное предпринимательство. Крупному российскому бизнесу не хватает амбициозных технологических задач, которые могли бы форсировать инновационное развитие, и внимания собственников, в том числе государства, к формированию долгосрочных конкурентных преимуществ, основанных на инновациях.

Рецепт компаний — национальных чемпионов

Вторым мероприятием форума, которое нас заинтересовало, стал круглый стол на тему «Выйти из кризиса на экспорт: рецепт компаний — национальных чемпионов». И понятно почему: наш журнал регулярно освещает деятельность национальных чемпионов. В круглом столе приняли участие заместитель исполнительного директора, директор по стратегическим партнерствам компании «Иннопрактика» Анастасия Павленко, старший директор по инновационной политике НИУ ВШЭ Артем Шадрин, директор по стратегическому планированию и развитию компании «КомплексПром», председатель правления Ассоциации национальных чемпионов Олег Фомичев, а также представители национальных чемпионов: проректор по перспективным проектам Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, директор компании CompMechLab Алексей Боровков, исполнительный директор компании «Аргус-Спектр» Михаил Левчук и генеральный директор компании Promet Евгений Петров. Безусловной звездой круглого стола стал основатель и почетный председатель компании Simon-Kucher & Partners Герман Симон, известный экономист, классик исследований таких компаний, как наши национальные чемпионы, и автор термина «скрытые чемпионы».

В своих выступлениях участники обсуждения отметили, что даже в условиях кризиса экспорт компаний-чемпионов продолжает расти, что указывает на его перспективность как основы развития компаний. Выступавшие указали на важность государственной поддержки экспорта, а Михаил Левчук заметил, что эта практика выгодно отличает политику наших экономических властей от ситуации, например, в таких странах, как Финляндия и Италия. Вместе с тем они отметили ряд проблем, в первую очередь сложности, связанные с сертификацией продукции на зарубежных рынках, и кадровые проблемы — недостаток людей, понимающих специфику работы на зарубежных рынках.

Герман Симон в своем выступлении рассказал о своем опыте исследований скрытых чемпионов в разных странах мира и отметил, что его картотека включает в себя около 500 только европейских компаний, но пока всего около 30 российских, но он уверен, что их гораздо больше, и рассчитывает, что с помощью российских специалистов сможет расширить этот список.